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【菏泽众兴】菏泽众兴水环境有限公司召开传达学习集团2019年半年生产调度会议精神专题会
发布时间:2019-08-02 | 信息来源: | 编辑:徐萌

7月29日,菏泽众兴水环境有限公司召开传达学习集团2019年半年生产调度会议精神专题会。

会上,总经理王刚传达了会议精神,各部门负责人分别就2019年上半年的工作进行了全面总结,对各项指标进行了深入分析细化,并结合学习传达。王刚从四个主要方面对下一步工作作出部署。

一是狠抓党建工作,强化党建引领。进一步加强组织体系及党风廉政建设。全体班子及中层人员要统一思想,肯付出、肯奉献、敢拼搏,责任到位,压力到位,成立基层党组织,积极发展入党积极分子,落实三会一课学习教育,不断提升员工精神状态,积极传播正能量,带动全体职工更加热情的投入工作。

二是狠抓重点工作,把握发展方向。从生产、技术、管理、人才等方面存在的问题进行梳理,找出原因,拉出清单,拿出方案。遇到问题要多分析,多想办法,坚定信心,强化措施,加强技术岗位、管理岗位培训管理,不断引进人才,学习惠源水务“先模仿、再学习、后改进”的实用方式。加快推进实验室等级评价,尽快获得化验资质。坚定不移做好“一高二降三保”,确保完成全年目标。

三是狠抓工作落实,深入推进高质量发展。制定目标分解考核方案,每周进行总结,发现问题提前谋划,针对性的采取措施,认真研究制定提标改造方案,根据设计说明,每个工艺段进行对比。把每次布置工作抓好落实,制定责任人及完成时限,及时总结反馈。

四是狠抓财务管理,保障工作落实有底气。规范资产管理,认真开展资产清查,进一步了解和掌握设施设备配置状况和各部室资产的使用情况,同时对公司财务、经营状况进行梳理,明晰资产管理的现实状况和存在问题,为做好战略规划工作奠定基础。(王雨琦 供稿)